Anspruchsvolle Situationen im HR-Management mit Coaching-Kompetenzen unternehmensintern lösen

Diese Weiterbildung wird dem steigenden Bedürfnis gerecht, komplexe und anspruchsvolle Situationen im HR-Bereich unternehmensintern zu lösen. Oftmals wissen Sie als HR-Fachperson/Coach, wie eine anspruchsvolle Situation gelöst werden könnte: Ein Konfliktgespräch zwischen zwei Kontrahenten, ein Führungs-Coaching oder ein Workshop mit dem Team. Nur, Sie zweifeln an Ihrer Kompetenz diese Massnahmen zu realisieren, weil Ihnen die praktische Erfahrung und Sicherheit fehlt, um diese Lösung eigenständig umzusetzen. Dies wäre jedoch wünschenswert, weil Sie die unternehmensinterne Situation besser kennen, als ein externer Coach. Überdies haben Sie zum Ratsuchenden bereits ein Vertrauensverhältnis aufgebaut. Ausserdem ist eine interne Umsetzung aus finanzieller und organisatorischer Sicht für das Unternehmen vorteilhaft.

Das Konzept dieser Weiterbildung verfolgt das Ziel, Ihnen die Möglichkeit zu geben, Coaching-Kompetenzen in anspruchsvollen Situationen zu entwickeln. Insbesondere Vertrauen und Sicherheit aufzubauen um das Vorgehen und die Veränderungsschritte kompetent zu planen und zu realisieren. Diese Ausbildung folgt dem HR-Zyklus. Mit einer systemisch-lösungsorientierten Herangehensweise lernen Sie, die Führungskräfte in ihrem Geschäftsalltag zu unterstützen und passende Werkzeuge und Instrumente einzusetzen, damit die Führungsarbeit gut gelingt. Weiter lernen Sie die Signale für innerbetriebliche Konflikte frühzeitig zu erkennen und entdecken verschiedene Interventionen, um diese zu lösen. Als HR-Profi wissen Sie am Ende dieser Weiterbildung wie sie Workshops attraktiver und erfolgreicher gestalten können.

Damit alle Teilnehmenden eine gemeinsame Basis für diese Weiterbildung mitbringen, ist der Besuch des Modul 1 Beratungskompetenz am Kurszentrum Aarau Voraussetzung. Sie werden mit den Methoden und Vorgehensweisen für ein erfolgreiches, lösungsorientiertes Beraten, Kommunizieren und Führen vertraut gemacht. Gleichzeitig öffnet dieses Seminar auch die Türe für weitere aufbauende Seminare am Kurszentrum Aarau.

Wir freuen uns, dass wir für diese Weiterbildung mit Sara López García eine erfahrene Expertin im Bereich des Human Ressource Managements gewinnen konnten, die über langjährige Berufs- und Führungserfahrung als Coach verfügt.

Im Seminar «Anspruchsvolle Situationen im HR-Management mit Coaching-Kompetenzen unternehmensintern lösen» sind in insgesamt 6 zweitägigen Kursblöcken folgende thematische Schwerpunkte geplant:

Block 1 Rekrutierung

• Die sinnesspezifische Wahrnehmung im Kandidaten-Interview verfeinern
• Die Vielfalt wirkungsvoller Fragen bewusst nutzen - Die richtigen Fragen zum richtigen Zeitpunkt stellen
• Verschiedene hilfreiche Instrumente im Auswahlverfahren kennenlernen
• In der Rekrutierung die Bedürfnisse der Führungskräfte klären und realistische Erwartungen entwickeln helfen

Block 2 Zielvereinbarung, Mitarbeiterbeurteilung und Feedback

• Wertschätzende, transparente und klare Kommunikation in der Führung fördern
• Führungskräften helfen, dass sie ihre Erwartungen und Zielvereinbarung verständlich kommunizieren
• Feedbackkultur in der Führung fördern

Block 3 & 4 Führungscoaching

• Abgrenzung der Führungsverantwortung Linie / HR
• Führungsrolle stärken und Führungswerte leben
• Unterstützen der Führungskräfte in der Selbstreflexion
• Auftragsklärung, Zielsetzung und Berichterstattung im unternehmensinternen Führungscoaching
• Interventionen im Führungscoaching für den Alltag anhand konkreter Fallbeispiele

Block 5 Konfliktmanagement

• Konflikte frühzeitig erkennen
• Interventionen zur Konfliktbewältigung
• Umgang mit Teamkonflikte, wann ist ein Team-Coaching hilfreich, wann kontrainduziert?
• Interventionen in der Konfliktmoderation anhand konkreter Fallbeispiele

Block 6 Workshop-Moderation

• Abwechslungsreiche Methoden für die Workshop-Moderation erproben
• Erarbeiten eines Moderationsdrehbuchs

Arbeitsweise
Kurze theoretische Inputs, Fallbeispiele aus der Praxis der Kursleiterin, Live-Demos, Training unter Supervision in Kleingruppen. Es besteht die Möglichkeit, eigene Fälle mitzubringen und gemeinsam mit der Kursleitung und den Teilnehmenden massgeschneiderte Lösungen zu entwickeln

Zielgruppe
HR-Verantwortliche, Personalfachleute, HR-Leiter*innen, Geschäftsinhaber*innen, Unternehmer*innen und Führungskräfte

Voraussetzung
Besuch des Modul 1 Beratungskompetenz

6 Kursblöcke à 2 Tage jeweils Mittwochs und Donnerstags von 9.15-17.00 Uhr – Mittagspause 1 ½ Stunden

Im Seminarpreis sind die Kursunterlagen und die Pausenverpflegung inbegriffen.
Die Mittagessen können (auf eigene Kosten) in den nahegelegenen Restaurants eingenommen werden oder Mitgebrachtes vor Ort gegessen werden.

Bei Fragen steht Ihnen das Sekretariat gerne zur Verfügung.